計師看時事/供應鏈低碳轉型 迎永續商機

新聞出處:https://udn.com/news/story/7241/5735172

在2050淨零碳的議題潮流之中,歐盟探討多年的「碳邊境調整機制」於今年7月公告草案,並預計2026年實施。歐盟主席Ursula von Der Leyen曾指出:「如果境外輸入歐盟的碳仍在增加,純粹在歐盟境內減碳並沒有意義。」在供應鏈全球化的背景下,企業可能為了節省境內碳稅,將生產線從高碳價國家移到低碳價國家,導致各地創造的碳排放量難以真實呈現與約束。

 

為了響應巴黎氣候協定與氣候行動高峰會(UNCED)提出的減碳時程表,各國開始研擬邊境碳稅,希望透過忠實反映產品生產過程的碳排,進而引導積極減碳行動,督促實現全球2050-2060的碳中和目標。

 

除歐盟外,美國碳關稅制度規畫於2024年上路,日本也正式啟動相關方案制定。根據OECD研究,台灣生產活動造成的碳排有48%是為了出口貿易。2021上半年的出口之中,29.7%貿易額直接出口至日本、美國與歐洲;若以終端產品計,該比例將超過50%。

 

在此局勢下,首波受影響的當屬鋼鐵、水泥、製鋁、肥料、化石燃料等高碳排產業,價值鏈中使用這些產品的產業也可能受到間接衝擊;而最下游、直接面對銷售市場的品牌商,也將直接面對供應鏈疊加的碳成本壓力,須開始評估碳稅對營運造成的機會與挑戰,作為未來行動的依據。

 

另外,供應鏈各環節的企業須同時掌握上下游的狀況,通盤了解邊境碳稅之於跨境交易的財務衝擊。勤業眾信永續發展團隊建議企業可採取以下行動推動碳風險管理:

 

一、價值鏈盤點:詳細盤點自身營運相關的整體價值鏈,項目須涵蓋營運所需之上游原物料及設備供應、跨境生產與營運據點、運輸物流管道、商品流向及售後管理。若建置自有廠房,亦應評估建設所需之水泥和鋼鐵等建材來源。

 

二、價值鏈碳盤查:完成價值鏈盤點後,應對上游及自身營運進行碳排放量的盤查,或可考慮導入碳足跡盤查,全面了解營運及產品的排碳熱點。

 

三、碳導向的營運策略:企業制定營運策略時,應將碳風險納入評估要項,來考量轉換營運型態和市場策略的可能性,亦可透過內部碳定價來進行確切的財務衝擊評估。

 

四、推行減碳:降低排碳為減緩邊境碳稅衝擊的核心手段,例如推動營運活動減碳、製程轉換升級、改用再生能源或採購碳權,乃至於重新布局,例如各國能源政策與製程排碳條件不同,可將供應鏈轉移到碳排更低的地區,或向低碳排地區工廠採購。

 

過去企業在供應鏈碳管理的議題上缺乏顯著的趨動力,但在全球淨零碳排的共識下,供應鏈碳管理對企業的全球競爭力發展至關重要。除了法遵合規,企業將面對來自品牌及投資人更急迫且強烈的壓力,而碳排也從過去的外部成本,轉化為不可迴避的實質營運成本。

 

企業應盡快意識到低碳轉型對於市場競爭的重要性,全面啟動跨境供應鏈盤點與布局,鑑別重點供應商並著手進行溝通,施行多管齊下的減碳行動,才能有效因應邊境碳稅,以及隨之而來的新一波全球價值鏈重組商機。

 
 

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